4月12日，深物業(yè)集團董事長劉聲向，黨委副書記、紀委書記魏曉東，副總經(jīng)理范維平、張戈堅等領(lǐng)導一行到特發(fā)集團進行企業(yè)混合所有制改革（以下簡稱“混改”）專題調(diào)研。特發(fā)集團董事長張俊林、總經(jīng)理高天亮等領(lǐng)導熱情接待，并參加了調(diào)研座談會。

座談會上，特發(fā)集團董事長張俊林重點介紹了集團發(fā)展戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、經(jīng)營狀況、盈利模式等情況，以及集團混改背景、頂層設計、主抓重點、混改策略等。特發(fā)集團總經(jīng)理高天亮結(jié)合企業(yè)實際，詳細介紹了領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅持市場導向、問題導向、人本導向，進行混改的歷程，包括主要流程、關(guān)鍵節(jié)點、重難點、混改后的成果等。

深物業(yè)集團董事長劉聲向首先對特發(fā)集團領(lǐng)導給予的熱情接待表示衷心感謝，并高度評價了特發(fā)集團混改工作取得的成績，表示深物業(yè)將積極學習、認真研究、參照使用特發(fā)集團先進混改經(jīng)驗，積極扎實推動集團相關(guān)企業(yè)混改進程。尋求通過混改變革釋放改革紅利、凝聚人心力量，激發(fā)全體員工的潛能，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

最后，雙方與會人員針對國企混合所有制改革工作，展開了熱烈充分的討論。