為進一步提升皇城地產(chǎn)公司設(shè)計管控水平，加強設(shè)計協(xié)同管理，促進與供方的合作交流，近日，皇城地產(chǎn)公司組織召開設(shè)計管理工作總結(jié)復(fù)盤及規(guī)劃會議，集團設(shè)計管理部、皇城地產(chǎn)公司相關(guān)部門及項目公司、合作單位等40余人參會。

    會上，皇城地產(chǎn)公司對設(shè)計管理工作原則塑造進行了詳細闡述，全面總結(jié)復(fù)盤濱海港灣、御棠上府及深揚數(shù)智城項目設(shè)計工作，并重點介紹了平臺公司設(shè)計管理工作的中長期目標(biāo)規(guī)劃。與會人員就各在建項目設(shè)計工作的得與失進行了深入交流，各合作單位積極響應(yīng)皇城地產(chǎn)公司管理目標(biāo)及要求。

    皇城地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人對近年來公司設(shè)計管理工作在市場化轉(zhuǎn)型過程中取得的進步及成效表示充分肯定，并就下一步工作提出具體要求：一是要認(rèn)清形勢、提高站位，加快思維轉(zhuǎn)變，助力公司市場化轉(zhuǎn)型再提升；二是從設(shè)計源頭開始，抓好設(shè)計品控，提升產(chǎn)品交付品質(zhì)，造深物業(yè)好房子；三是用好設(shè)計單位資源，做好設(shè)計單位履約評價管理，實現(xiàn)合作共贏。